绩效管理是人力资源管理的最核心的管理方法之一，但在操作过程中经常碰到经理与员工不了解掌握绩效管理的真正目的，抱怨考核增加工作量不体现业绩和实际表现，无实际意义，而员工对考核结果不满意，产生了抱怨和抵触情绪……

　　本次课程将帮助您了解绩效管理的真意，向您系统介绍绩效管理原则、管理流程和各环节的实际操作技巧，并结合大量讨论和演练，使您对今后绩效管理工作的开展有所帮助。

　　一、参会时间：2014年9月25日9:00-16:30

　　二、参会地点：温州经济技术开发区香樟路9号2楼培训室

　　三、参会对象：企业各人力资源管理负责人和人事专员等

　　四、讲师：赵安信，温州一舟企业管理服务有限公司特邀请讲师，实战派战略规划与人力资源绩效管理专家、集实战经验+管理咨询+职业培训于一体的“三栖讲师、2012年度最受欢迎十大顾问讲师之一。

　　五、培训提纲：

    　1、导致绩效管理失败的三大原因及解决方法
    　2、成功绩效管理的“1-2-3法则”
    　3、绩效考核表的设计六大技巧

    　4、奖金的确定和分配

    　5、如何保障绩效管理落到实处

    　6、案例分享

　　六、联系人：陈晋  电话：21215986    QQ:2305974415

二O一四年九月三日

  附：《绩效考核设计技巧参会回执单》